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Services & Ressources en ingénierie culturelle
Mis à jour : il y a 9 heures 50 min

Comprendre et croire comprendre

lun, 02/20/2012 - 09:30
Croire comprendre est un état bien dangereux - Paul Valéry. Toute l’appréciation d’une situation, tant politique, professionnelle que personnelle provient de la distinction entre les concepts de « comprendre » et de « croire comprendre »… Celui qui comprend est celui qui peut saisir l’ensemble (cum et prehende, en latin), celui qui sait sage de prendre une distance, celui qui sait, parce qu’il [...]

Singapore : arts and culture strategic review recommends ground-up cultural development

dim, 02/19/2012 - 20:04
Following an extensive public consultation, the Arts and Culture Strategic Review (ACSR) Steering Committee has refined its recommendations and submitted its final report to the Government on 31 January 2012. The ACSR’s vision for 2025 is for Singapore to be a nation of cultured and gracious people, at home with our heritage, and proud of [...]

Le monolinguisme pénalise les Britanniques

mer, 02/15/2012 - 11:59
De moins en moins d’élèves britanniques apprennent une deuxième langue à l’école. Cela désavantage la Grande-Bretagne à bien des égards, estime le quotidien libéral-conservateur The Times : “Parce que les Anglais peuvent être compris partout dans le monde, ils rechignent à apprendre et à parler d’autres langues. Mais cette culture du monolinguisme a son prix. Elle [...]

La Slovénie supprime son ministère de la Culture

mer, 02/15/2012 - 10:05
Le nouveau Premier ministre conservateur slovène, Janez Janša, a supprimé le ministère de la Culture et intégré celle-ci dans un ministère global de l’Education, des Sciences, de la Culture et du Sport. Lors de la présentation de son gouvernement samedi, Janša a justifié cette suppression par l’intention de faire des économies, ce dont doute toutefois [...]

City of Chicago Launches 2012 Cultural Plan Initiative

lun, 02/13/2012 - 23:00
Last week, the City of Chicago launched a new initiative to develop the 2012 Chicago Cultural Plan. The plan will create a framework to guide Chicago’s future cultural and economic growth as the centerpiece for elevating the City as a global destination for creativity, innovation and excellence. The Department of Cultural Affairs and Special Events [...]

Center for world culture

lun, 02/13/2012 - 22:34
A SYMBOL OF PRIDE, A SPARK OF INNOVATION The King Abdulaziz Center for World Culture is a dynamic and state-of-the-art institution that inspires a passion for learning, creativity, volunteerism and cross-cultural engagement. The Center is the result of a monumental, forward-thinking Saudi Aramco initiative that exemplifies the company’s commitment to the Kingdom and its communities. [...]

Culture and the financial crisis : maintain or weaken the status quo?

dim, 02/12/2012 - 19:54
Within the last few years, national policy has deteriorated due to budget cuts, and the “General Restructuring of Policies and Administration” (RGPP – Révision Générale des Politiques Publiques)which was implemented in 2007 led to a certain reduction regarding the scope of action for the ministry of culture. The three competence levels (cities, Departements, regions) try to [...]

Le CNM préfigure le CNSP ?

dim, 02/12/2012 - 10:16
Le Centre National de la Musique est né fin janvier, c’est désormais officiel, et on ne peut pas dire que cela ait vraiment fait débat, comme si le consensus était unanime ou presque. Voici donc venu le guichet unique que tout le monde attendait, regroupant la quasi totalité des institutions musicales françaises. Quarante et un [...]

La contestation décalée des artistes slovènes

ven, 02/10/2012 - 09:51
Les artistes slovènes ont protesté mercredi contre la suppression du ministère de la Culture par le nouveau gouvernement conservateur. Cela s’est produit le jour férié dédié à la culture en Slovénie, lors de la remise du principal prix culturel national. Le quotidien de centre-gauche Delo juge cette manifestation déconnectée de la réalité et voit un [...]

United we stand? Arts funding and the limits of loyalty

dim, 02/05/2012 - 09:00
A year ago, Arts Council England (ACE) went through a process of deciding which cultural organisations would continue to receive funding and which would not. A friend and I joked about sending anonymous parcels to ACE each containing a pair of scissors (safe children’s scissors to avoid being hauled in on terrorism charges) with a label [...]

Les politiques culturelles provinciales et territoriales du Canada. Origines, évolutions et mises en œuvre

sam, 02/04/2012 - 08:40
Les politiques culturelles provinciales et territoriales du Canada. Origines, évolutions et mises en œuvre traite de diverses questions touchant l’histoire des politiques culturelles canadiennes, de leur institutionnalisation et de leur instrumentalisation. De quelle façon les gouvernements infranationaux canadiens sont-ils intervenus et interviennent-ils actuellement dans la vie culturelle et artistique de leurs concitoyens ? Sur quels fondements [...]

Exploratory Mapping of Intermediary Organisations – Supporting Performing Arts Circulation in Europe

sam, 02/04/2012 - 08:28
SPACE network’s study entitled Exploratory Mapping of Intermediary Organisations – Supporting Performing Arts Circulation in Europe summarizes the results of a research mapping conducted by Cristina Farinha. The SPACE network linking national/regional organisations that promote performing arts mobility, with the support of the EU, conducted a pilot project in 2008-2010 and invested on the improvement [...]

Lettre ouverte à Monsieur Barroso

ven, 02/03/2012 - 22:32
La situation est paradoxale : jamais on n’aura évoqué aussi souvent en Europe le potentiel des industries culturelles et créatives et aussi peu soutenu la mise en oeuvre de politiques permettant de défendre et de promouvoir la diversité culturelle ! Alors que les défis qu’apporte notamment le numérique exigent des réponses ambitieuses, l’action politique européenne [...]

Londres 2012, un pari de passion et de raison ?

mar, 01/31/2012 - 12:48
La BBC a diffusé tout récemment une très riche enquête de terrain en deux parties, venant s’ajouter à la longue liste des témoignages sur les régénérations urbaines et socio-culturelles en cours sur l’Est de Londres, et plus particulièrement dans les quartiers où se situe le site olympique. Un plaidoyer pour la dynamique politique et l’initiative [...]

Indicators of Istanbul

lun, 01/30/2012 - 15:35
“It’s no surprise that artists–always reliable indicators of a neighborhood beginning its transition—are leading the charge.” Is a quote from video journalist Gabriel Leigh in a recent short piece about the gentrification of the commercial neighborhood of Karaköy in Istanbul.  In the piece, Leigh described the artist space, Caravansarai as, “A residency and studios for [...]

Why re.volution, and a theory of change as we set off

lun, 01/30/2012 - 15:23
I’ve been lucky enough to work with Mission Models Money for some years now, in a number of ways –most recently as an associate. Their thinking has been instrumental in leading me to the considerations of cultural and broader ecologies that are reflected in my writing about adaptive resilience. Founder Clare Cooper is one of the [...]

Warfare, culture and human evolution: blood and treasure

lun, 01/30/2012 - 15:08
TWO of the oddest things about people are morality and culture. Neither is unique to humans, but Homo sapiens has both in an abundance missing from other species. Indeed, that abundance—of concern for the well-being of others, (even unrelated others), and of finely crafted material objects both useful and ornamental—is seen by many as the [...]

“Night Falls,” Walter Martin & Paloma Muñoz

lun, 01/30/2012 - 14:40
P.P.O.W is pleased to announce “Night Falls,” its eighth exhibition featuring the collaborative work of Walter Martin & Paloma Muñoz. Martin & Muñoz are an art team best known for their “Travelers” series of snow globes and photographs. In the world that they have developed, blizzard transformed landscapes often serve as backdrops for enigmatic narratives. [...]

Maribor, capitale européenne renaissante

lun, 01/23/2012 - 12:51
Maribor, la deuxième ville de Slovénie, est l’une des capitales européennes de la culture 2012. Malgré de nombreux retards et problèmes financiers dans les préparatifs pour 2012, le projet sera réussi dans son contenu, estime le quotidien de centre-gauche Delo : “Quoi qu’il en soit, les organisateurs sont parvenus grâce à leur talent d’improvisation à faire [...]

A propos de l’ARF et de sa manière de considérer les enjeux culturels !

mer, 01/18/2012 - 00:21
L’Arf a décidé d’organiser ses premières Assises nationales des Régions consacrées aux questions de culture. Elles  se dérouleront à Lyon, le 25 janvier prochain (à partir de 14h) et le 26 janvier (jusqu’à 13h30). Elles donneront lieu à un vaste échange d’expériences et viseront à mettre en débat les questions de gouvernance territoriale et de recomposition des politiques culturelles [...]

 

Aquilon consulting est un cabinet d'études, de conseil et de stratégie spécialisé en aménagement du territoire. Nous intervenons dans le cadre des politiques publiques, par une approche ciblée et opérationnelle auprès des collectivités, des institutions, des fédérations et des associations.

 

Notre expertise intégrée en ingénierie culturelle et touristique et en marketing territorial (enjeux d'image, d'identité), intervient à la croisée des domaines culturels et artistiques, patrimonial, touristique, environnemental, architectural et urbanistique et favorise les politiques d'innovation telles que la création numérique, l'intégration de critères développement durable ; l'adaptation des modes de gouvernance... En plaçant la créativité au coeur de nos valeurs et en favorisant le rapprochement des secteurs public et privé, fondé sur les compétences locales, nous proposons aux collectivités des solutions innovantes et une vision élargie et "à la carte", des enjeux liés au développement des territoires.

 

Aquilon consulting a rejoint en 2010, la plateforme de compétences www.onchangedechelle.net

Les conseils stratégiques et opérationnels de notre cabinet d’étude portent sur :

• Les stratégies de positionnement, de communication (cross média et hors média), de développement et de partenariat ;
• La conception d’événements et de manifestations à vocations culturelle, festive, scientifique, environnementale, économique et sociale ;
• L’élaboration de chartes, de schémas et de plans territoriaux ;
• L’audit et l’évaluation, l’accompagnement au changement et l’organisation ;
• L’élaboration de projets de services et d'établissements ;
• Les études de définition et de programmation d’équipements.

Ces consultants ont tous une double expérience (i) de responsabilité au sein d’entreprises ou de grands équipements de mission de service public, et (ii) d’expertise confirmée "sur le terrain".

Les missions réalisées ont pour caractéristiques communes :
• D’élaborer des stratégies de positionnement territorial et d’équipements publics et privés,  de concertation, de communication (média et hors média), de médiation, d’accompagnement au changement;
• D’accompagner la mise en œuvre de mutations dans les compétences, la gouvernance ou l’organisation opérationnelle des collectivités, de l’espace public et de grands équipements ;
• De contribuer à la mise au point concertée de nouveaux dispositifs d’actions et de commandes publiques, notamment autour des enjeux de l’innovation (sociale, culturelle, technologique, environnementale,…) ;
• De travailler transversalement sur tous les champs des politiques publiques (éducation, formation, culture, social, tourisme, développement économique, économie créative et numérique) pour proposer au maître d’ouvrage une lecture d’ensemble des problématiques qui lui sont propres ;
• D’évaluer les projets au regard d’une démarche de développement durable des territoires, des équipements, des sociétés et filières économiques implantées et à leurs complémentarités ;
• D’intégrer les enjeux liés à l’accessibilité des services et des équipements, à la définition des bâtiments (THQE) ;
• De préparer les outils d’aide à la décision proposés aux élus et aux directions générales à partir d’études de définition, de programmation et de recommandations stratégiques ;
• De concevoir des événements en lien avec les stratégies de développement des territoires en s’appuyant sur les compétences culturelles, économiques, sociales, technologiques et de recherche implantés localement et sur des études comparatives menées à l’international.

Références 

Étude sur l’aménagement et l’animation de l’espace public autour du Stade de France

Mission d’étude portant sur le fonctionnement et l’animation de l’espace public autour du Stade de France.

Cette mission consiste, notamment, à synthétiser les éléments d’étude existants, à dégager des priorités et à faire des propositions d’aménagement et de fonctionnement de l’espace public pour répondre à l’objectif d’un accueil de qualité – notamment en terme de sécurité, de propreté et de convivialité - pour les spectateurs les jours d’évènement. Cette étude aborde, en seconde phase, l’hypothèse d’un fonctionnement de tout ou partie des installations pour l’animation du quartier, hors événement.

Co-traitant ABCD Délégation 

 

Etude de définition : le Val de Loire a été inscrit sur la liste du patrimoine mondial de l’UNESCO le 30 novembre 2000, au titre des paysages culturels vivants. En mars 2002, les Régions Centre et Pays de la Loire, avec le soutien de l’Etat et sous l’égide de l’UNESCO, créent la Mission Val de Loire – syndicat mixte interrégional – dont une des missions principale est la valorisation du patrimoine et le renforcement de l’attractivité  du bien inscrit.

Mission : une réflexion experte portant sur les différentes questions qui se posent après la première édition de cet événementiel et avant d’engager la deuxième de façon opérationnelle.

Objectif : la conception d’un Schéma directeur stratégique événementiel territorial à l’échelle du site inscrit (deux territoires régionaux et leurs équipements) incluant un volet conception.

Etude sur le développement de la fréquentation touristique du Stade de France

Co-traitant ABCD Délégation 

Comment le Stade de France doit-il évoluer afin de s'intégrer au mieux dans le pôle touristique parisien et d’Ile-de-France ? Quelle est sa place dans la réflexion sur le « Grand Paris » ? Comment réussir l’intégration du Stade dans son environnement par des extensions sélectionnées et en faire un lieu de destination hors événement ? Où commence l'univers du Stade de France : dans Paris, dans Plaine Commune, à 200 m, une fois les grilles franchies ? Comment donner du Stade de France une image de lieu d’excursion, de destination de promenade, en faire un lieu d’escapade en ville ? Quels modèles d’entreprise (business models) affectés à ces activités ? Quels modes d’exploitation et quels acteurs ?

Phase 1 : diagnostic, enquêtes et groupes de travail  / Phase 2 : recommandation stratégique et modélisation économique du projet