Aquilon consulting est un cabinet d'études, de conseil et de stratégie spécialisé en aménagement du territoire. Nous intervenons dans le cadre des politiques publiques, par une approche ciblée et opérationnelle auprès des collectivités, des institutions, des fédérations et des associations.

 

Notre expertise intégrée en ingénierie culturelle et touristique et en marketing territorial (enjeux d'image, d'identité), intervient à la croisée des domaines culturels et artistiques, patrimonial, touristique, environnemental, architectural et urbanistique et favorise les politiques d'innovation telles que la création numérique, l'intégration de critères développement durable ; l'adaptation des modes de gouvernance... En plaçant la créativité au coeur de nos valeurs et en favorisant le rapprochement des secteurs public et privé, fondé sur les compétences locales, nous proposons aux collectivités des solutions innovantes et une vision élargie et "à la carte", des enjeux liés au développement des territoires.

 

Aquilon consulting a rejoint en 2010, la plateforme de compétences www.onchangedechelle.net

Les conseils stratégiques et opérationnels de notre cabinet d’étude portent sur :

• Les stratégies de positionnement, de communication (cross média et hors média), de développement et de partenariat ;
• La conception d’événements et de manifestations à vocations culturelle, festive, scientifique, environnementale, économique et sociale ;
• L’élaboration de chartes, de schémas et de plans territoriaux ;
• L’audit et l’évaluation, l’accompagnement au changement et l’organisation ;
• L’élaboration de projets de services et d'établissements ;
• Les études de définition et de programmation d’équipements.

Ces consultants ont tous une double expérience (i) de responsabilité au sein d’entreprises ou de grands équipements de mission de service public, et (ii) d’expertise confirmée "sur le terrain".

Les missions réalisées ont pour caractéristiques communes :
• D’élaborer des stratégies de positionnement territorial et d’équipements publics et privés,  de concertation, de communication (média et hors média), de médiation, d’accompagnement au changement;
• D’accompagner la mise en œuvre de mutations dans les compétences, la gouvernance ou l’organisation opérationnelle des collectivités, de l’espace public et de grands équipements ;
• De contribuer à la mise au point concertée de nouveaux dispositifs d’actions et de commandes publiques, notamment autour des enjeux de l’innovation (sociale, culturelle, technologique, environnementale,…) ;
• De travailler transversalement sur tous les champs des politiques publiques (éducation, formation, culture, social, tourisme, développement économique, économie créative et numérique) pour proposer au maître d’ouvrage une lecture d’ensemble des problématiques qui lui sont propres ;
• D’évaluer les projets au regard d’une démarche de développement durable des territoires, des équipements, des sociétés et filières économiques implantées et à leurs complémentarités ;
• D’intégrer les enjeux liés à l’accessibilité des services et des équipements, à la définition des bâtiments (THQE) ;
• De préparer les outils d’aide à la décision proposés aux élus et aux directions générales à partir d’études de définition, de programmation et de recommandations stratégiques ;
• De concevoir des événements en lien avec les stratégies de développement des territoires en s’appuyant sur les compétences culturelles, économiques, sociales, technologiques et de recherche implantés localement et sur des études comparatives menées à l’international.

Références 

Étude sur l’aménagement et l’animation de l’espace public autour du Stade de France

Mission d’étude portant sur le fonctionnement et l’animation de l’espace public autour du Stade de France.

Cette mission consiste, notamment, à synthétiser les éléments d’étude existants, à dégager des priorités et à faire des propositions d’aménagement et de fonctionnement de l’espace public pour répondre à l’objectif d’un accueil de qualité – notamment en terme de sécurité, de propreté et de convivialité - pour les spectateurs les jours d’évènement. Cette étude aborde, en seconde phase, l’hypothèse d’un fonctionnement de tout ou partie des installations pour l’animation du quartier, hors événement.

Co-traitant ABCD Délégation 

 

Etude de définition : le Val de Loire a été inscrit sur la liste du patrimoine mondial de l’UNESCO le 30 novembre 2000, au titre des paysages culturels vivants. En mars 2002, les Régions Centre et Pays de la Loire, avec le soutien de l’Etat et sous l’égide de l’UNESCO, créent la Mission Val de Loire – syndicat mixte interrégional – dont une des missions principale est la valorisation du patrimoine et le renforcement de l’attractivité  du bien inscrit.

Mission : une réflexion experte portant sur les différentes questions qui se posent après la première édition de cet événementiel et avant d’engager la deuxième de façon opérationnelle.

Objectif : la conception d’un Schéma directeur stratégique événementiel territorial à l’échelle du site inscrit (deux territoires régionaux et leurs équipements) incluant un volet conception.

Etude sur le développement de la fréquentation touristique du Stade de France

Co-traitant ABCD Délégation 

Comment le Stade de France doit-il évoluer afin de s'intégrer au mieux dans le pôle touristique parisien et d’Ile-de-France ? Quelle est sa place dans la réflexion sur le « Grand Paris » ? Comment réussir l’intégration du Stade dans son environnement par des extensions sélectionnées et en faire un lieu de destination hors événement ? Où commence l'univers du Stade de France : dans Paris, dans Plaine Commune, à 200 m, une fois les grilles franchies ? Comment donner du Stade de France une image de lieu d’excursion, de destination de promenade, en faire un lieu d’escapade en ville ? Quels modèles d’entreprise (business models) affectés à ces activités ? Quels modes d’exploitation et quels acteurs ?

Phase 1 : diagnostic, enquêtes et groupes de travail  / Phase 2 : recommandation stratégique et modélisation économique du projet